微观学社视频 微观学社工作怎么样
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微观学社 服务播报
——扎根落地服务的商学院——
服务企业:万季春餐饮管理有限公司
所属行业:中餐
【问题聚焦】
1⃣企业人才流失,优秀的人才进不来,有能力的老员工留不住成为竞争对手,无法给员工提供长期发展的赛道
2⃣门店管理层管理能力较弱,无法独立自主经营,导致门店盈利能力弱,业绩和利润起不来
3️⃣门店裂变模式传统,外部合伙缺方法,外部资源无法合理利用,缺少合伙模式
✍✍✍【落地内容】
1️⃣门店单元内部合伙模式导入,明确门店最小盈利单元,打通最小盈利单元收入通道,用机制导向激发员工创造能力
2⃣管理层计划考核体系优化,导入月度计划和经营分析会,打通公司和门店的管理壁垒
3⃣外部合伙模式设计,打通外部资源链接通道,解决门店快速回本和门店合伙裂变的路径
此次1V1上门调研和咨询服务,共两天时间。主要服务以下板块内容:门店最小盈利单元内部合伙模式、门店管理体系优化、外部裂变合伙模式。通过深度沟通打磨,老板及高管对企业发展方向及组织规划达成一致,思维共频,下阶段将齐心协力,实现企业利润高倍增长。
——扎根服务,拥抱客户——